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'Ahora seremos una multilatina de un alcance global': Davivienda

Sucursal Davivienda

El 13 de diciembre de 2023 Scott Thomson, CEO global de Scotiabank, anunció ante inversionistas que dedicarían más capital a sus operaciones en Norteamérica y dio a entender que podrían dejar de estar fuertes de algunos países latinoamericanos, hecho que se confirmó ayer con la alianza mediante la que Davivienda adquirió la operación del banco canadiense en Colombia (Scotiabank Colpatria) y además en Panamá y Costa Rica.

(Lea acá: Grupo Colpatria firma acuerdo para vender su participación en Scotiabank Colpatria)

Así, la Casita Roja, símbolo de Davivienda desde su creación en 1972, se consolidará con un patrimonio de $22 billones y la billetera digital Daviplata, que hoy tienen 18,4 millones de usuarios, pasaría a ser la más grande, con los 2,8 millones de clientes de Scotiabank Colpatria.

Por virtud del acuerdo, la experiencia global de Scotiabank permanecerá al convertirse en accionista con aproximadamente el 20% de la totalidad de las operaciones de Davivienda, incluyendo su operación en Centroamérica, unos negocios en Estados Unidos, así como una participación en la junta directiva, dijo a Portafolio Javier Suárez Esparragoza, presidente de Davivienda.

Multilatina global

El directivo dijo que la implementación de este acuerdo está sujeta a las aprobaciones de los supervisores de cada una de las jurisdicciones que se espera se den en el segundo semestre.

Aseguró que este es un nuevo paso en la internacionalización y consolidación de la Casita Roja como una organización multilatina global que trae a los mercados latinos donde opera una oferta de productos y servicios de talla mundial.

(Vea acá: Davivienda adquiere el negocio de Scotiabank en Colombia, Costa Rica y Panamá)

Davivienda nació en 1972 como Corporación de Ahorro y Vivienda y a través de diversas integraciones, en 2006 adquirió Bansuperior, en 2007, tras la adquisición de Bancafé, se convierte en banco universal incursionando en los mercados agropecuarios, corporativos y Pymes. En 2012 da un paso como una banca multilatina con la compra de las operaciones de HSBC en Centroamérica.

Los acuerdos permitirán que Davivienda lleve a los mercados latinos donde opera más productos.
Con la integración de los negocios de Scotiabank, se proyecta que los activos totales de Davivienda alcancen unos $250 billones, lo que representa un crecimiento cercano al 40%.

Esta operación fortalece la estrategia de diversificación geográfica de Davivienda, quedando un 70% de los activos en Colombia y 30% en Centroamérica.

Hoy en día Davivienda y Scotiabank atienden 27,4 millones de clientes en Colombia y Centroamérica.
Suárez dijo que la integración permite un fortalecimiento de la oferta de valor, con acceso a servicios financieros globales, mayores capacidades de financiamiento y asesoría estratégica para grandes proyectos.

Añadió que con la integración del expertise de Davivienda y la experiencia global de Scotiabank, las Pymes tendrán acceso a un portafolio enriquecido con herramientas avanzadas en cash management y crédito, contando con apoyo tecnológico para facilitar las ventas de los comercios.

Además, dijo que la experiencia de Scotiabank en la realización de alianzas en el negocio de tarjetas de crédito, como la de Codensa en Colombia, es una oportunidad para llevar un valor diferenciado a las personas y familias. Así mismo, la experiencia de acceso al crédito a la base de la pirámide por parte de Scotiabank, es una oportunidad para los más de 22 millones de clientes de Davivienda.

La sucursal de Davivienda cuenta con un novedoso cajero automático con el que al acercar el celular permite hacer retiros

Davivienda

Para los clientes inversionistas esta integración fortalecerá la oferta con oportunidades en mercados internacionales, gracias a la celebración de acuerdos con Scotiabank, que facilita el acceso a su red global.

(Siga acá: La economía colombiana en el 2025: el vuelo bajo se mantendrá)

“Esta integración permite a Davivienda potenciar lo mejor de las dos organizaciones para ofrecer a los clientes soluciones innovadoras que les permitan alcanzar sus metas financieras con acceso a una oferta de valor global caracterizada con nuestros atributos de ser: sencilla, contable y amigable. Para la Casita Roja es un momento importante y estamos entusiasmados porque nos permite dar el paso a ser una organización Multilatina Global, llevando a los clientes lo mejor del mundo latino con una visión internacional. Estamos comprometidos con esta nueva etapa en la que continuaremos desarrollando el talento de nuestra gente, cuidando la cercanía, la amabilidad y confianza en nuestro servicio”,
afirmó.

“Estamos entusiasmados de hacer equipo con Davivienda para ofrecer a nuestros clientes soluciones y propuestas de valor únicas al combinar su destacada historia y presencia en Colombia y Centroamérica, con la experiencia y plataforma global de Scotiabank,” dijo Francisco Aristeguieta, Group Head de Banca Internacional de Scotiabank y añadió que la integración “en esos mercados crea un potencial relevante para nuestros clientes, construyendo así un futuro lleno de oportunidades para nuestro talento, socios y accionistas”.

Operación que se complementa con el Grupo Colpatria

“El acuerdo nos llena de orgullo y estamos muy entusiasmados con la oportunidad de mantener el apoyo a nuestros clientes y la presencia en Colombia, Costa Rica y Panamá, de la mano de Davivienda. Para nosotros, ha sido un privilegio trabajar juntos en este proyecto de convertirnos en socios”, destacó Jabar Singh, presidente y CEO de Scotiabank Colpatria (Colombia), Caribe y Centroamérica.

Asimismo, Grupo Colpatria venderá a Scotiabank su participación restante (43,9%) en Scotiabank Colpatria. El paquete de desinversión incluye partes en Fiduciaria Scotiabank Colpatria (5,4% de Grupo Colpatria) y en Scotia Securities (2,5%).

Grupo Colpatria mantendrá apoyo en sectores estratégicos como servicios financieros, infraestructura vial, energía, construcción y activos inmobiliarios, que representan 55% de su portafolio.

HOLMAN RODRÍGUEZ MARTÍNEZ
Portafolio

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Written by jucebo

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