En una audiencia virtual que demoró más de cuatro horas, Ana Lucía Julio Guerrero, alcaldesa de Turbana, rindió cuentas de la gestión del 2020 destacando el saneamiento de las finanzas y lograr la estabilidad administrativa, en medio de la pandemia del Covid-19.
La Alcaldesa enfatizó que el 2020 fue un año difícil no solo para Turbana, sino para Colombia y el mundo entero, dado los efectos ocasionados por la pandemia del Covid-19. “Por eso en este año de gobierno priorizamos la vida de todos los turbaneros y todas las acciones iniciales de esto gobierno se encaminaron a la prevención y mitigación de la pandemia en nuestro territorio.
Destacó que pese a la pandemia y de no encontrar ningún proyecto radicado ni viabilizado por la anterior administración, se han podido conseguir recursos importantes a nivel nacional para el municipio, como también se viabilizaron grandes proyectos de obras que, sin duda alguna, serán de gran impacto socio económico para Turbana y, por consiguiente, mejorarán el nivel de vida de toda población en aspectos sensibles como agua potable y saneamiento básico, salud, medio ambiente, educación y desarrollo agropecuario, entre otros.
“En el difícil 2020 no se escatimaron esfuerzos para atender en gran porcentaje la población vulnerable. Por ello, con el propósito de disminuir sus necesidades primarias se les suministró agua potable por medio de carrotanques, ayudas humanitarias alimenticias para hacer más fácil la convivencia durante los días de aislamiento preventivo obligatorio”, dijo.
Así mismo, destacó el permanente monitoreo de la fuerza pública (Policía y Ejército) para mejorar la seguridad y el bienestar comunitario, y resaltó la adecuación y puesta en funcionamiento de la Subestación de Policía en el corregimiento de Ballestas.
“Gracias a la eficiencia fiscal y administrativa desempeñada durante el año 2020 por el municipio de Turbana, el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Hacienda, realizó la asignación de $726 millones de pesos para nuestro municipio, que se verán reflejados en nuevas obras, para los sectores priorizados en la población”, precisó.
“Entre los aciertos de la actual administración está el gran esfuerzo realizado para controlar la expansión del Covid-19, mediante la implementación de medidas de orden público, sanitarias, de sensibilización social, de seguimiento y monitoreo de casos positivos y de bioseguridad, entre otros, porque había que dar prelación a la vida. Hoy por hoy estamos entre los primeros 10 municipios con avance en vacunación contra el Covid-19 y seguiremos trabajando para evitar la propagación de este temible virus”, señaló.
Otro de los grandes logros ha sido la liberación de los recursos del Sistema General de Regalías del bienio 2019-2020, por valor de $ 1.774.202.849.60, que estaban suspendidos por la falta de reporte de información al Departamento Nacional de Planeación (DNP) de la obra inconclusa de la calle de Alto Bosque”, indicó.
También destacó la inversión superior a los 260 millones de pesos en el refaccionamiento de Hospital Local de Turbana.
Casos encontrados
La Alcaldesa dedicó un espacio para dar a conocer los casos de la administración anterior, que fueron palos en la rueda en el inicio de la administración. “ El proceso de empalme no se realizó de manera rigurosa y responsable por parte de la administración (2016-2019), acorde con lo establecido en el Artículo 112 de La Ley 1151 de 2007.
Es mi deber como Alcaldesa aclarar que el informe de gestión (2016-2019) presentado por el Alcalde saliente señor Senén Cantillo Paternina, no es confiable y contiene una serie de informaciones de proyectos y acciones que aunque aparecen ejecutadas al 100%, presuntamente no están ni en el 0%, porque en la realidad no las hemos encontrado. Además, hace falta claridad en lo poco que dejaron”, subrayó.
“Entre las situaciones encontradas del informe presentado por la administración saliente, están:
• Entrega de 200 equipos de cómputo a las Instituciones educativas, que por información de los rectores no han recibido.
• Implementación de un proyecto de bilingüismo para la comunidad educativa.
• Implementación de la jornada única escolar.
• Funcionamiento de una sede de la Universidad de Cartagena, que todavía estamos buscando.
• Construcción de un Centro Cultural, que tampoco hemos encontrado.
• Construcción de una biblioteca pública en Ballestas (en papeles se adquirió el terreno y se hizo la construcción).
• Creación de (2) dos escuelas de formación artística y cultural y el establecimiento de un convenio con la Escuela de Bellas Artes.
• Además, la realización de ocho (8) olimpiadas interbarrios.
• Creación de una escuela de formación deportiva municipal.
• Realización del Plan Maestro de Alcantarillado,
• El desarrollo de cuatro (4) cultivos diferentes a los que se dan en la actualidad (a 2019),
• Adquisición de veinte (20) equipos para la para la tecnificación del agro,
• La creación de un banco de semillas,
• La creación de un centro de emprendimiento municipal,
• Pavimentación de la calle de El Tamarindo,
• La implementación de un sistema de gestión archivística con énfasis en las TICS,
• La formulación de un Plan Municipal de Adaptación al Cambio Climático, y la puesta en marcha de proyectos energéticos sostenibles y respetuosos con el medio ambiente, entre otros”, dijo.
Julio Guerrero indicó que en la administración anterior se dejaron de transferir recursos a la (DIAN) y a (Cardique) por concepto de sobretasa ambiental. “Estos recursos no fueron pagados, ni reportados a esas entidades, y mucho menos dejados en las cuentas bancarias de la Alcaldía.
Esta administración dentro del proceso de transición con el Gobierno anterior, asumió en el 2020 deudas por $580.665.958 generados en su gran mayoría por concepto de contratos de prestación de servicio, lo que generó un déficit presupuestal, que estamos atendiendo con recursos propios. Entre los compromisos dejados de cancelar están: seguridad social del personal de planta, prima de navidad y transferencias a entes descentralizados, servicios públicos entre otros”.
Recalcó que por todas estas situaciones encontradas, se pidió acompañamiento a los órganos de control y prácticamente empezamos de cero.