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La Escuela de Gobierno de Cartagena le apuesta a los nuevos liderazgos

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La Escuela de Gobierno de Cartagena le apuesta a los nuevos liderazgos

En total son 225 jóvenes entre los 14 y 22 años de las zonas urbana, rural e insular de la ciudad, que formarán parte de los 15 semilleros juveniles de liderazgo e innovación social.

“Los jóvenes en esta isla queremos salir adelante, nos están brindando la mano y deseamos aprender mucho, conocer a otros jóvenes e intercambiar experiencias. Aquí hay mucho talento y todos estos apoyos nos sirven para ser mejores y ayudar a nuestro pueblo”, relata Sergio Morales Cervantes, de 19 años y uno de los 225 jóvenes que hacen parte de los Semilleros Juveniles, iniciativa con sello heroico de la Escuela de Gobierno de la Alcaldía de Cartagena en alianza con la Corporación Desarrollo y Paz del Canal del Dique.

Con esta estrategia se busca fortalecer las habilidades de liderazgo e innovación social de la juventud cartagenera, promoviendo la activa participación ciudadana y la gestión social. Los y las jóvenes en Cartagena tienen un enorme potencial creativo e innovador que debe ser apoyado para lograr grandes impactos positivos en las comunidades.

Por ende, a través de convocatoria abierta y ampliamente difundida por redes sociales y medios de comunicación locales, jóvenes entre los 14 y los 22 años de las zonas urbanas, rurales e insulares de la ciudad se inscribieron para hacer parte de los 15 semilleros juveniles en 13 nodos de formación distribuidos en las tres localidades de la ciudad y conformados un 60% por mujeres y 40% por hombres.

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Estos jóvenes recibirán formación en Derechos de la juventud, Territorio y ciudad, Gestión comunitaria, Desarrollo local, Participación Ciudadana, Cultura Ciudadana y Cartageneidad y fortalecimiento de la democracia. En un evento presencial y con la participación de 30 jóvenes de la comunidad de Ararca, se puso en marcha esta estrategia.

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La Escuela de Gobierno de Cartagena le apuesta a los nuevos liderazgos

“Agradecidos por la oportunidad que le están dando a los jóvenes, esta es una excelente iniciativa y nos parece muy bien que nos tuvieran en cuenta. Estos jóvenes tienen mucho para dar y formar parte de los semilleros juveniles les ayudará a mejorar su calidad de vida y a ser grandes personas”, afirmó Berlis Caraballo, líder de la comunidad de Ararca.

Los 225 jóvenes inscritos residen en Olaya Herrera, Nuevo Bosque, Bocachica, Barú, Daniel Lemaitre, El Pozón, La Candelaria, Boston, Punta Canoa, Bayunca, Nelson Mandela, San José de los Campanos, Los Caracoles, San Fernando, Luis Carlos Galán, Vista Hermosa, entre muchos otros.

“Necesitamos sembrar nuevas semillas, para obtener nuevos frutos. Los jóvenes no son el futuro, son ese presente que necesitamos comprometido y activo, con ganas de soñar y hacer cosas nuevas, que no repitan la historia de lo que no ha salido bien. Desde la Escuela de Gobierno de la Alcaldía de Cartagena queremos motivarlos y promover su liderazgo para cambiarle la cara a sus comunidades”, manifestó Fidel García Misas, director de la Escuela de Gobierno.

Esta iniciativa hace parte del proyecto “Ciudadanía Libre, Incluyente y Transformadora” del Plan de Desarrollo “Salvemos Juntos a Cartagena” del alcalde William Dau Chamat, línea estratégica Cultura Ciudadana para la Democracia y la Paz. #noticiasvital

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Gobernación de Bolívar y Universidad de Cartagena lanzan Sistema de información Turística de Bolívar (SITBOL)

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Gobernación de Bolívar y Universidad de Cartagena lanzan Sistema de información Turística de Bolívar (SITBOL)

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Esta iniciativa es liderada desde el Instituto de Cultura y Turismo de Bolívar ICULTUR y la facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Cartagena.

La finalidad es mejorar la competitividad turística del departamento en consonancia con los objetivos planteados en el Plan de Desarrollo Departamental de Bolívar, específicamente en el eje de “Bolívar Primero en Turismo”.

El turismo en Bolívar se sigue consolidando, por eso desde el Bolívar Primero a través de ICULTUR, una de las prioridades es la necesidad de tener información oportuna y actualizada de la actividad turística mas importante del departamento.

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Es así, cómo de la mano del Programa de Economía de la facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Cartagena nace el Sistema información Turística de Bolívar SITBOL, a raíz de la necesidad de tener información oportuna y actualizada de la actividad turística en los 10 destinos priorizados turisticamente en Bolívar.

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Estos 10 municipios con vocación turística son: Santa Catalina, Turbaco, Arjona, María La Baja, Palenque, San Juan Nepomuceno, San Jacinto, Carmen de Bolívar, Magangué y Mompox, considerados destinos mágicos.

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“El SITBOL, se constituye en un elemento importante, ya que, a través de la información recogida y analizada, los actores de la cadena del valor pueden planificar y gestionar la actividad turística en el territorio, la información se constituye en un elemento fundamental para la toma de decisiones en materia de turismo” explicó el director de ICULTUR Iván Sanes.

De igual manera uno de los aspectos importantes de Sistema información Turística de Bolívar SITBOL, es que permite visualizar aspectos de la demanda turística, relacionada con la caracterización del turista que esta llegando al territorio, las condiciones y la calidad de la oferta turística, representada en servicios de alojamiento, alimentos y bebidas, entre otros, así como también analizar los impactos del turismo en los diferentes destinos.

“A través de esta herramienta buscamos analizar los visitantes que hacen turismo en el departamento de Bolívar, con el objeto de caracterizarlos, y conocer su comportamiento de compra y niveles de satisfacción. También le apuntamos a conocer los potenciales mercados turísticos del departamento de Bolívar y de esta manera analizar la oferta de servicios turísticos de alojamiento, operadores turísticos, entre otros.” sostuvo José David Patiño, Decano de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Cartagena.

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De esta manera se espera que el SITBOL, genere las condiciones para tener destinos mejor preparados para los retos que se vienen, la Gobernación de Bolívar con el concurso de la Universidad de Cartagena, espera que todos los actores del sector turístico de Bolívar se unan alrededor de esta iniciativa que va a mejorar la competitividad turística del departamento.

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CRISIS LOGÍSTICA GLOBAL: “LA SOLUCIÓN LLEGARÁ EN 2022”

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CRISIS LOGÍSTICA GLOBAL: “LA SOLUCIÓN LLEGARÁ EN 2022”

Expertos asistentes al Congreso Latinoamericano de Puertos prevén que hacia el futuro se impondrán los hub portuarios de transbordo y entre 2022 y 2023 aparecerán nuevas flotas de barcos más grandes.

La solución a la crisis logística global solo llegará a finales del segundo semestre de 2022 fue una de las conclusiones del panel ‘Hacia el camino de la recuperación: perspectivas para el futuro del comercio, el transporte marítimo y los puertos’, que abrió la agenda académica del XXIX Congreso Latinoamericano de Puertos, que se instaló este martes en Cartagena, bajo la organización de la Asociación Americana de Autoridades Portuarias (AAPA), en alianza con el Grupo Puerto de Cartagena.

“Hay mucha coincidencia entre los analistas de que la solución llegará más cercana, al final de 2022, pero en  mi opinión no va a volver a un estatus prepandemia, pero sí a una mejor situación de fletes del transporte marítimo, especialmente hacia 2023 cuando haya una incorporación grande de flota y se espera que la situación esté mejor”, precisó Ricardo Sánchez, Oficial Superior de Asuntos Económicos, División de Comercio, Integración e Infraestructura -Cepal, Naciones Unidas.

Sánchez recordó que: “La crisis actual se originó por una serie de causas que se fueron acumulando, las demoras iniciales y hechos eventuales como el cierre del Canal del Suez que provocaron fallas en la oferta de servicios marítimos, al mismo tiempo que hubo un aumento repentino de la demanda, especialmente de los Estados Unidos y eso hizo que haya un desequilibrio fuerte entre la oferta y la demanda. La pandemia afectó. Se cerraron puertos, faltaron trabajadores por la enfermedad, se cerraron pasos de frontera, todo fue provocando una sucesión de demoras acumulativas y hoy tenemos todos los puertos congestionados y al lado de eso los fletes crecieron por falta de ajustes de oferta y demanda”.

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CRISIS LOGÍSTICA GLOBAL: “LA SOLUCIÓN LLEGARÁ EN 2022”

MENSAJE A LOS PUERTOS

Sánchez le recomendó a los puertos “Llevarse mejor entre ellos, tener mayor cooperación, mejor entendimiento local y una mayor relación ciudad-puerto, sin duda, con las fuerzas locales, laborales. La cooperación entre las empresas se impone, es absolutamente necesaria”.

Añadió que “Los puertos deben entender la nueva realidad, los nuevos desafíos. Hay una distancia en la preparación. Hay puertos muy avanzados como este de aquí (en alusión al de Cartagena) que tienen una comprensión de lo que viene, de los fenómenos, pero otros puertos no, se quedaron. Esa distancia entre el segundo y el primer grupo se va agrandando”.

“Hay que sentarse a una mesa y conversar, compartir ideas, conocimientos, porque en eso no hay que competir, hay que cooperar, porque si todos están mejor cada uno va a sacar provecho con sus propias habilidades. Todos tienen que estar un poco mejor y después cada uno en la competencia ganará el que esté mejor”, explicó el experto de la Cepal.

TRANSPORTE EN SUPERFICIE

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Sánchez también habló del desfase existente entre el transporte de superficie y la actividad marítima, situación que atribuyó a varios motivos. “Uno estructural, y es que como los barcos son más grandes, vienen menos veces y dejan más carga y eso hace que se acumule la actividad. El mismo volumen de comercio que antes llegaba en dos semanas, ahora llega en una semana, antes llegaban 4 barcos y ahora llegan dos. Todo eso hay que sacarlo de un momento a otro y a veces faltan camiones por la falta de disponibilidad de conductores para trabajar. Hay congestión en la entrada y la salida del puerto y por eso es que ya se está diciendo que esto va a seguir. El nuevo cuello de actividades se prevé con el año nuevo Chino, esta situación se va a mantener. Eso va a hacer que sigan los precios arriba y que sigan faltando cosas…  hay importaciones que no llegan”.

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CRISIS LOGÍSTICA GLOBAL: “LA SOLUCIÓN LLEGARÁ EN 2022”

OTRAS VOCES

Lars Jensen, CEO de Vespucci Maritime, otro de los panelistas invitados al Congreso reconoció la gravedad de la crisis logística. “Tenemos buques en el mundo que no se mueven…muchos puertos que han cerrado… el sector también está en confinamiento…y la solución parece llegará en el 2023 cuando vamos a ver buques más grandes y crecerán los transbordos…vamos a enfrentar en el futuro aumento en los fletes hasta 10 veces más”.

Jensen dice que hacia adelante se prevén hub portuarios más grandes, sobre todo los de transbordo.

Diane Farrell, subsecretaria Interina y subsecretaria Adjunta de Comercio Internacional del Departamento de Comercio de Estados Unidos destacó cómo el Gobierno del presidente Joe Biden, a través de todas sus agencias, trabaja en acciones para enfrentar el cambio climático y dijo que “Estados Unidos cree en las asociaciones público privadas para atraer inversión y ayudar a la descarbonización de muchos sectores”.

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Otras de las conferencias centrales fue la del Administrador del Canal de Panamá Ricaurte Vásquez Morales quien habló principalmente de la flexibilidad de los precios, la tecnología y la sostenibilidad, haciendo énfasis en valorar la clase de buques mercantes que podrá esperarse en los próximos años y del momento crítico para analizar la situación de la descarbonización del transporte.

El Congreso Latinoamericano de Puertos prosigue hoy en Cartagena con la asistencia de cerca de 500 delegados.

Acerca del Grupo Puerto de Cartagena

Con sus dos terminales, Sociedad Portuaria Regional de Cartagena y #Contecar, el #GrupoPuertodeCartagena se constituye en la plataforma logística y portuaria por excelencia del Gran Caribe. Clasificado por la CEPAL como el cuarto puerto con mayor movimiento de carga de América Latina y por la UNCTAD como el puerto de mayor conectividad de la región, es el principal puerto exportador de Colombia y ha sido reconocido en diez ocasiones como el mejor puerto del Gran Caribe por la Caribbean Shipping Association. #noticiasvital

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Piden militarizar el Centro Histórico de Cartagena

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Piden militarizar el Centro Histórico de Cartagena

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Con el inicio de la alta temporada turística de fin y comienzo de año el panorama se muestra peligroso para residentes y visitantes.

Este lamentable caos solo lo puede controlar las fuerzas militares, por ello, el Colectivo Somos Centro Histórico solicitó a las autoridades locales y nacionales que implementen patrullajes de la Infantería de Marina en la zona para imponer orden y evitar la reinante ilegalidad e informalidad.

Actualmente, el Centro Histórico está invadido por las organizaciones del microtráfico, prostitución, explotación sexual de menores de edad, robos, inseguridad, riñas, invasión del espacio público con todo tipo de economía informal, contaminación auditiva, en fin, los problemas de convivencia ciudadanas y orden público están disparados.

Lamentablemente, la policía perdió el control de esta situación y las autoridades locales como Secretaría del Interior, Establecimiento Público Ambiental, EPA, Departamento Administrativo de Tránsito y Transporte, DATT, y demás, tampoco le ponen el “cascabel al gato”, porque no se ven sanciones ejemplarizantes para quienes violan las normas.

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A pesar de las repetidas recomendaciones de la UNESCO y la alerta roja de la Embajada Norteamericana, ni las autoridades locales ni las nacionales disponen de un doliente del Centro Histórico que asuma la gestión y articule a las dispersas entidades para controlar las irregularidades e ilegalidades. Por ello, la zona patrimonial ha sido captada por quienes imponen el caos y hacen del lugar un verdadero antro.

De nada sirve más presencia de policías sino hay un verdadero ejercicio de la autoridad que meta en cintura todas estas situaciones caóticas que van en contra de las normas de convivencia ciudadana y desarrollo económico sostenible.

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