En Diálogos en BC Noticias hablamos con Manuela Ramírez, gerente de la Oficina de la Noche de Manizales sobre la labor que cumple en la ciudad.
¿Qué es la oficina de la noche?
La oficina de la noche se crea en enero del 2024 por iniciativa del alcalde Jorge Eduardo Rojas y por aprobación del Concejo Municipal. Es una oficina muy innovadora que articula todas las acciones que pueden tener las diferentes secretarías, pero con un enfoque nocturno. Actúa de manera transversal, no tiene un presupuesto propio como tal, sino que lo que hace es desarrollar estrategias y programas que puedan impactar todo lo que sucede en la franja nocturna, todos los fenómenos que son propios de esta jornada, ya sea en temas de movilidad, productividad, empleo y seguridad. Lo que buscamos es potenciar todos los elementos positivos que se tienen en esa jornada nocturna en temas de productividad, competitividad, empleabilidad y mitigar a su vez todas las consecuencias negativas o el impacto negativo que pueden tener las actividades de esta jornada.
Manuela, para llegar a la creación de la gerencia o de la oficina de la noche, ¿Qué les llamó a ustedes la atención? ¿Qué estaba pasando en Manizales en la noche?
Nueva York, Barcelona, son ciudades que tienen una persona encargada de gestionar la noche, pero desde el lado institucional, entonces, las entidades territoriales o la institucionalidad moviendo esta gestión de la noche de una manera efectiva.
Hay un observatorio de ciudades que gestionan la noche en Amsterdam, porque hay un poquito más de 100 ciudades en el mundo con esta figura, por eso lo que se busca en Manizales, es convertir a la ciudad en un destino turístico que se puede generar en la noche, o sea que Manizales Nocturna pueda ser considerado un producto turístico.
¿En qué se ha avanzado con relación a las misiones que ustedes tienen como gerencia de la nación?
Esta oficina es una oficina que se articula de manera transversal con todas las secretarías, entonces con cada secretaría lo que se ha realizado es un trabajo de identificación, primero de cuáles eran las metas que se estaban llevando a cabo con el plan de desarrollo que estábamos trabajando hasta junio y también de planificación de cómo lo íbamos a hacer durante los próximos tres años y medio. Entonces se pudieron identificar las necesidades de la ciudad y poderle dar un enfoque mucho más amplio hacia esa mejora o esa creación de esa Manizales nocturna que esperamos desde la gerencia. Entonces hay transversalidad con las secretarías de movilidad en temas de identificación, por ejemplo, de paraderos seguros, elementos que se necesiten para la mejora de esa infraestructura pública en las noches, cuáles necesitan intervención y qué está sucediendo con esto. En los próximos tres años y medio se tienen contempladas las campañas propias de la Secretaría, pero también hacerle un enfoque muy importante a estas incidencias que tiene la noche en estos accidentes de tránsito.
También en la noche tenemos con la Secretaría de Cultura todo lo que tiene que ver con el portafolio y las actividades culturales en la ciudad, la idea es que ese público de las actividades culturales que se tengan en las ciudades de esa Secretaría podamos llevarlo de la mano con un tema de demanda para los comerciantes que ejercen sus actividades en la franja nocturna porque ¿qué pasa? muchas veces uno quiere vincular a los empresarios y decirles vamos a hacer una Manizales despierta
Tenemos la capacidad para hacer eventos culturales ya sea en Niza, en Media Torta de Chipre, Ernesto Gutiérrez, el sector del cable, bueno, o por qué no, los bares que también se han ido como modificando y adaptando a las tendencias de hoy en día de estos lugares. ¿Han pensado frente a eso al futuro?
Sí, definitivamente es uno de los elementos fundamentales para que la noche sea mucho más vibrante y mucho más activa y es que tenemos que, además de esa infraestructura, tenemos que tener eventos de interés para las personas, pero que no van a funcionar por sí solos, sino de una manera equilibrada.
Tenemos que tener una oferta de servicios, tenemos que tener una oferta cultural, una infraestructura que permita a la gente acceder a ese portafolio, por así decirlo, nocturno, pero también tenemos que tener un plan de promoción de ciudad, promocionar esas actividades en la ciudad, todo está articulado, estamos trabajando con la promotora, estamos trabajando con la Secretaría de Cultura, con la Secretaría de Movilidad para poder integrar todos estos elementos y que eso sea una realidad, pero creemos que es el camino, o sea, el camino para que Manizales sea una ciudad nocturna, mucho más dinámica, es de la mano de la cultura, del empresariado y de la institucionalidad.
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