El Hospital San Juan de Dios, en cabeza del gerente Rubén Darío Lodoño Londoño, realizó la Rendición de Cuentas 2.020 se adelantó en el marco del “Plan de Desarrollo institucional 2.020 -2.024, Tu y Yo Somos San Juan de Dios”.
En el encuentro, que contó con la presencia de las Asociaciones de Usuarios, Veedurías, Organismos de Control y autoridades locales y departamentales, se destacaron los siguientes logros, relacionados con las cinco (5) líneas estratégicas establecidas durante este periodo:
1. Hospital Saludable:
- Como Centro de Referencia para la atención de pacientes COVID, el hospital atendió un total de 1.268 pacientes, de los cuales 898 fueron hospitalizados y 370 fueron atendidos ambulatoriamente.
- Ampliación de la capacidad instalada para garantizar la atención de los pacientes COVID, pasando de tener habilitadas 14 camas para cuidado intensivo a 74 y de 18 en cuidados intermedios a 110.
- La energía que se utiliza en el hospital proviene de fuentes 100% renovables.
2. Hospital Sostenible Financieramente:
- A pesar que la facturación tuvo una disminución del 33% por la pandemia, el recaudo de la cartera aumentó en un 15%.
- Se obtuvo un superávit presupuesta de $12.401.920.117
- Se garantizó la transparencia en 12 procesos de selección pública con 148 propuestas presentadas a la E.S.E
3. Hospital Competitivo:
- Se modernizaron varias áreas físicas del hospital como:
a. Central de Esterilización: construcción, renovación y mejoramiento por un valor de $1.953.477.921.
b. Remodelación, modernización y equipamiento de áreas de Ginecoobstetricia, salud mental y hospitalización con una inversión de $12. 087.978.009.
c. Adecuaciones físicas áreas COVID: Se realizaron adecuaciones en urgencias, expansión zona COVID, Ginecoobstetricia, cerramiento pisos 5to y 6to, mejoramiento cuidados intermedios 6to piso por un valor de $ 2. 122.057.000.
d. Modernización equipos biomédicos: Se adquirieron nuevos equipos biomédicos a través de recursos de empréstito y regalías por $7.208.724.373 y se adquirieron equipos donados por un valor de $4.736.462.008.
4. Hospital con Calidad:
- Avance en el proceso de acreditación con el diseño de una herramienta virtual para generar en tiempo real resultados de autoevaluaciones periódicas que se adelantan al interior del Hospital para contribuir al mejoramiento continuo de los procesos.
- Se avanzó con el Modelo Integrado de Planeación y Gestión, MIPG, ocupando el 4to lugar a nivel departamental por la gestión administrativa.
5. Hospital con Identidad:
- 95% de satisfacción de los usuarios por los servicios prestados, según encuesta realizada por la oficina de Atención al Usuario.
- 397 felicitaciones radicadas.
- Inversión de $69.923.436 para la compra de Elementos de Protección Personal y para radiación ionizante para los trabajadores del hospital.
- 80% de los trabajadores aislados recibieron acompañamiento psicológico.
Durante el evento el gerente del Hospital, Dr. Rubén Darío Londoño Londoño, destacó que el resultado es satisfactorio, dando cumplimiento a las cinco (5) líneas estratégicas del Plan de Desarrollo. “Un buen avance, a pesar de la pandemia, dando continuidad al proceso de acreditación, que ha sido lo mas importante para nosotros, inclusive en pandemia decidimos que nuestra calidad no podría bajar y continuamos en ese detalle” , puntualizó.
